Recrutamento e seleção de pessoas: 4 dicas para melhorar o seu processo.
Contratações equivocadas trazem uma série de transtornos e prejuízos para um negócio, como queda da produtividade e aumento do índice de turnover. É por isso que os processos de recrutamento e seleção são atividades estratégicas para uma empresa.
Quer realizar boas contratações e formar equipes de alto rendimento para o seu negócio? Confira agora 4 dicas para melhorar o seu processo de recrutamento e seleção.
Entenda bem a vaga a ser preenchida
A primeira coisa que você precisa fazer é compreender muito bem quais são as necessidades da vaga ofertada. O que se espera do profissional que ocupar a vaga? Quais atividades e decisões serão de sua incumbência?
Responder às perguntas feitas anteriormente é fundamental para começar a traçar um perfil de competência para a vaga. Esse perfil irá servir como guia para encontrar um profissional que realmente seja capaz de cumprir com todas as demandas do posto.
Invista em competências comportamentais
Quase todo mundo concorda que é muito mais fácil ensinar a uma pessoa habilidades técnicas do que comportamentais. Por isso, quando for traçar o perfil de competências para a vaga, não deixe de levar em consideração as soft skills.
As soft skills incluem habilidades como capacidade de interação e comunicação em equipe, resolução de problemas e gerenciamento de tempo. Elas impactam muito na performance de qualquer funcionário.
Quer entender um pouco mais sobre as soft skills? Clique aqui.
Buscar profissionais com valores comuns aos da empresa
É importante levar em consideração a cultura e os valores da empresa antes de realizar uma seleção e posteriormente contratação de candidato.
Profissionais alinhados à cultura e aos valores no negócio têm muito mais chances de se adaptar bem ao ambiente de trabalho. Eles serão mais engajados e motivados, e consequentemente trarão melhores resultados para a empresa.
Explore novas tecnologias
Hoje em dia, há diversas tecnologias que dão apoio aos processos de recrutamento e seleção. Por exemplo, existem diversos sistemas de gestão de recrutamento que permitem você controlar todo o seu processo e manter um banco de candidatos atualizado.
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