O que é Intraempreendedorismo e como estimular na empresa

O intraempreendedorismo acontece quando colaboradores aplicam suas habilidades empreendedoras dentro da empresa onde trabalham. Essa prática é importante, pois traz mais satisfação aos profissionais, ao mesmo tempo que proporciona desenvolvimento e inovação a empresa.

O que é intraempreendedorismo? 

Antes de explicar o que é intraempreendedorismo, vamos recorrer ao significado da palavra empreendedorismo, que é bem mais conhecida.

Empreendedorismo é a disposição ou capacidade de identificar problemas e oportunidades e desenvolver soluções. No geral, essa palavra está associada à criação de novos negócios no mercado. Por outro lado, o prefixo “intra” expressa a ideia de estar dentro. Sendo assim, o intraempreendedorismo é a disposição ou capacidade de identificar problemas e oportunidades e desenvolver soluções dentro de uma empresa. 

Intraempreendedorismo se refere ao ato de empreender dentro de uma organização, ou seja, os colaboradores utilizam suas habilidades empreendedoras dentro da empresa onde trabalham. 

Um funcionário intraempreendedor é aquele que não se limita a fazer somente o que lhe é delegado, mas busca dar ideias, resolver problemas e enxergar possibilidades de melhorias e de inovações dentro da empresa. 

Essas são as principais características do profissional intraempreendedor: 

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Importância do intraempreendedorismo

Uma organização que abre espaço para o intraempreendedorismo se vê beneficiada de diversas maneiras. Ao mesmo tempo que os funcionários começam a se tornar mais motivados e engajados, a produtividade e desenvolvimento da empresa aumentam. 

Uma cultura organizacional intraempreendedora fomenta o surgimento de ideias, propiciando um ambiente de inovação. Dessa forma, a empresa passa a possuir diferenciais que agregam valor a ela dentro do mercado. 

Como estimular o intraempreendedorismo na empresa?

Empoderamento 

Criar um ambiente de empoderamento é fundamental para que os colaboradores se importem tanto quanto os donos com o crescimento e desenvolvimento da empresa. Na prática, esse empoderamento significa colocar as pessoas em primeiro lugar, confiar nelas e dar espaço para que tomem suas próprias decisões. 

Diversidade

A falta de diversidade pode ser um problema para as empresas. A homogeneidade do quadro de funcionários é prejudicial, pois o senso comum limita a capacidade de inovação e adaptação a novos cenários, além de ser ponto importante para o futuro do trabalho nas empresas.

Colaboração e competição saudável

É importante ter uma combinação de colaboração e competição para estimular o intraempreendedorismo. A colaboração é necessária para que as equipes trabalhem juntas e tenham ideias e soluções bem-sucedidas. 

Por outro lado, os colaboradores precisam ter um senso saudável de competição para que estejam constantemente desafiando uns aos outros, de modo que se mantenham sempre motivados. 

Reconhecimento e recompensa 

Quanto maior o reconhecimento, maior a motivação para ser um intraempreendedor. É importante que os gestores comemorem os sucessos de ações intraempreendedoras dentro da empresa e recompensem, de alguma forma, os indivíduos ou as equipes por trás dessas ações. 

Quais outras formas de estímulo poderíamos usar dentro das empresas? Tem alguma ideia legal, deixa nos comentários e ajuda-nos a enriquecer esse conteúdo!